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5月工作坊:如何召开有效的会议?

Wed, 29 May 2024 13:30:00 GMT+08 ~ Wed, 29 May 2024 18:00:00 GMT+08
起于管理学堂

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    会议是领导者开展工作必经的路径。

    收集信息,交换想法和意见,安排工作任务,统一大家的思想,解决某个问题,做决策以及决策的推行等等,都需要通过会议来实现。
    众多研究表明,高层管理者有超过一半以上的工作时间都用于会议上。
    然而,会议也是团队工作的重灾区,突出表现在:

    - 效率低下,浪费时间严重。

    - 无法实现预期的会议目标。

    - 会议结果难以执行到位。

    - 难以处理冲突与争议。

    - 缺乏有效的会议体系。

    其原因一方面是没有意识到会议的重要性,缺乏必要的会议体系;另一方面则是缺乏有效召开会议必备的技能。

    英特尔联合创始人 安迪.格鲁夫说:你绝对无法避免开会,但你可以让会议更有效率。


    会议是杠杆率最高的管理行为之一。


    如何能够提高组织开会的技能,提高会议的质量,那么就能够:

    - 提高决策质量。

    - 有效地推动执行。

    - 凝聚团队,提升大家的士气。

    欢迎走进起于《老板研修营》5月工作坊之:

    如何召开有效的会议?




    举办时间:5月29日(周三)下午
    针对对象:企业主/中高管/培训负责人

    【具体内容】

    - 会议的重要性。

    - 会议的不同类型。

    - 有效会议的流程及关键点:

      会前:有效的会议准备。 

      会中:朝预期的目标发展。

      会后:会后的实施与跟进。

    - 相关工具的练习及掌握。

    - 总结。



    【参加收获】

    ✓ 掌握有效会议的流程和关键点。

    ✓ 熟悉了解会议主持的核心技能。

    ✓ 不同组织和管理者之间交流分享。

    ✓ 提供资源对接的机会。


    【参加流程】

    1、提交报名表

    2、收到邀请函

    3、参加工作坊


    【讲师介绍】


    秦林伟讲师照.jpg

    秦林伟


    擅长领导力/管理及团队打造


    秦老师是起于管理学堂创办者,商业领导力硕士,领越®领导力认证导师,《老板研修营》主理人。著有《领导业务》/《领导团队》和《领导自我》三部专业作品,系统地总结梳理了有效带领企业及团队发展的方法论。

    秦老师具有十六年以上的管理培训及咨询经验,服务过上百家企业的中高层管理人员,其中包括LPS、可口可乐、英特尔、DHL、基准方中等知名机构,是客户值得信赖的学习发展顾问。

    附:起于《老板研修营》简介

    起于《老板研修营》是专门针对企业主及一把手团队开办的学习发展平台,目的是希望系统地提升老板的经营管理能力,进而带领企业实现盈利增长,实现可持续地健康发展;同时,研修营也是一个资源整合对接的平台,帮助企业主链接项目、资金和人才,从而增强企业的外部资源,加速企业的增长扩张。

    研修营每月定期举行线下主题学习活动;并配合每月关键的经营管理报表,进行咨询辅导。另外,研修营还通过面对面接触标杆企业、会员互访等形式,来促进彼此的交流与借鉴。

    研修营内容分为“企业经营”、“团队带领”和“自我管理”三个大的部分,共十二个核心主题,包括商业模式、增长战略、执行体系、决策、团队打造、赋能激励、人才保留等关键点。

    研修营学习方式和内容,是起于十多年来服务客户的基础上,其中不乏一些百年企业和隐形冠军企业,系统总结梳理出的成功方法论(原则/方法和工具),它们经受了时间的考验,能真正做到落地有效。

    研修营采用试学的方式进行推广传播,所有企业主都可免费申请试学试听,觉得对自己和自己的企业有帮助才购买。

    更多相关资讯及咨询,请联系起于专业顾问。


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